发布日期:2022-05-05
创新、转型,成为中国企业发展的必经之路。近年来,国家大力推行“发票电子化”概念,相继出台了大量有关电子专票、电子档案试点运行相关文件。而疫情以来,各行业面临了不同程度的打击,企业纷纷尝试突围,力求在逆势中求得生存发展。
在金税四期监管下的今天,财务管理无疑将成为企业发展的重心。企业亟需利用数字化转型的契机,真正通过财务的“管”与“理”,实现企业价值创造的最大化。截至目前,已有多家大型企业完成了财税管理的数字化升级,自如应对云上协同办公、成本控制等问题。
4月29日,由深圳市会计协会与壬华科技联合发起的2204期财税私董会在深圳侨城坊成功举办。十余名来自上市企业、IPO企业、优秀民营企业的高管及财务负责人莅临私董会现场,以《疫情下的企业财税数智发展蓝图》为题,通过现身说法与案例解析的方式,让局中人讲身边事,解构当下企业流行数字化体系,为助力企业高质量发展,提升战略决策力赋能。
邢敏
壬华科技 创始人
会议伊始,由壬华科技董事长邢敏发表致辞。在致辞中,邢董事长首先对到场企业家们致以真挚感谢,随后,结合自身近30年的企业IPO财务辅导、审计、税务咨询的经验,邢董事长总结了关于企业财税管理方面的问题,强调了企业财税的重要性,并提出了对于企业财税数字化发展的思考。
“壬华费控”是一款聚合费控、商旅、发票、电子档案的数字化企业财税综合管理平台,邢董事长希望能通过壬华费控,为各规模企业实现财税模式的改革,解决企业票、税、费用管理等问题,为企业加速发展赋能,全面提速数字经济,打造“最懂财税的费控管理平台”。
“发票电子化已经全面铺开,财税信息化已成为趋势所在。”
“让有限的资源,发挥无限的价值,满足企业降本增效的需求。”
成放晴
深圳市会计协会 荣誉会长
深圳市会计协会特邀会长的成放晴先生在欢迎致辞中提到:“中国互联网和数字化技术发展迅速,数字化的本质是运用这些数据支持业务发展,服务于客户需求。”
当今互联网的发展日新月异,数字化应用与时俱进,传统企业也应该向前看,争取更多的机遇。
“升级财税数字化管理,是企业当下极为关键的一步。”
金财互联 | 方欣科技
《以财税数字化转型推动财务管理体系建设》
“数字经济已成为经济增长的动力源泉,转型升级的驱动力,也是全球新一轮产业竞争的制高点。”在分享中提到,随着移动互联、大数据、人工智能、区块链等技术的快速发展,税务机关从以前的“以票管税”转向现在的“以数治税”,税务机关掌握了庞大的数据资源,从而可以强化组织收入管理,强化税收征管,这将是税收治理领域的重大变革。
企业目前的重任即是构建一套完整的财税管理体系,把控财税风险,将业、财、税聚合管理,从而推动企业财务管理体系的建设。以“壬华费控”为例,壬华费控已先后经历了以个人专业服务能力取胜的1.0阶段、以软件工具加连锁经营规模取胜的2.0阶段,目前已经处于聚合在线连接、数字驱动、网络协同的财税3.0时代。
过去几年,一些财税服务机构不惜投入大量人力、物力和财力,提高涉税服务的数字化水平,有效降低了执业成本和提高了服务效率。但是,大部分财税服务机构因自身规模和技术能力的限制,数字化水平还不高,满足不了涉税服务市场发展的需求。所以,企业选择成熟、与时俱进、专业的财税数字化转型平台,才会正确地发展企业财务管理体系,做到规避风险,提升业务价值。
“不会转、不能转、不敢转的企业不拥抱数字化,就要被边缘化。”
“财税数字化不仅仅是技术层面,更是思维和经营模式的革命!”
疫情环境下,企业如何找到“破局”关键点,在逆势中突围?疫情当下,战事动荡,国家对于税收监管的力度持续加强,发票电子化趋势正热…万千企业正处于水深火热之中。以目前的大环境来看,企业不仅需要随时做好远程办公的准备,加强对财税风险的管控,对于企业的支出成本也要进行合理有效的规划和监管,于是,一套全面涵盖费用控制、财税管理和协同办公的云平台将成为企业“突围”的利刃。
壬华科技结合企业费控、报销痛点,打造出一款国内领先的预算费控SaaS服务平台——壬华费控,全面覆盖差旅管理、费控报销、智慧云档等业务场景。壬华费控将事前控制、事中审核、事后核算、事后分析等核心模块融合起来,形成财务全流程费控体系:
公司员工通过泛微OA业务系统、CRM管理系统、ERP业务系统或各系统的APP端进行报销、业务流转,系统通过发票云系统完成发票查验功能、对票据或纸质单据进行识别及分类,并对票据电子影像进行存档。实现了企业集团的“大模式、小组织”的集中与共享的管控模式,实现管理平台、通用平台、财税一体化的构建,促进产业生态链与企业多平台互联互通。
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